當(dāng)前位置:三顧咨詢 > 三顧資訊 > 三顧動(dòng)態(tài)

《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——優(yōu)化過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控之協(xié)商解除(1)

閱讀:次    三顧咨詢, 為您而謀!

優(yōu)化過程法律風(fēng)險(xiǎn)防控.png

今天我們來跟大家聊一聊,企業(yè)人員優(yōu)化過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。


當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人員優(yōu)化的時(shí)候,有三種解除勞動(dòng)合同的方式,一是協(xié)商解除;


二是單方解除;三是經(jīng)濟(jì)性解除。


三顧認(rèn)為其中最好的方式就是協(xié)商解除,最好的方式其實(shí)就是協(xié)商解除勞動(dòng)合同。比如時(shí)間上,快速實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)化人員的目的;減少雙方矛盾以及后續(xù)可能給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)我們不得不裁調(diào)多人的時(shí)候,最穩(wěn)妥積極的方式;避免出現(xiàn)群體性的案件。


協(xié) 商 解 除


【法律依據(jù)】在《勞動(dòng)合同法》第36條里,用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。


這種方式不受三期女員工或者還在醫(yī)療期內(nèi)的限制,不受任何條件的限制,只要雙方自愿協(xié)商,上方達(dá)成一致,即可解除合同。


重要的是要簽署書面《協(xié)商解除協(xié)議》。


【協(xié)商解除的步驟】


l找到法律依據(jù)


l 程序合法有效,無權(quán)口頭辭退:


協(xié)商過程,HR 要明確表示,我們沒有作任何單方解除的意思表示,只是協(xié)商,聽聽你的意見,說說單位為什么作這個(gè)事情,希望得到你的一個(gè)諒解。不要有決定性表達(dá),員工一旦錄音,作為違法解除的依據(jù)。


l 方案細(xì)化


比如協(xié)商不一致如何處理,是否同時(shí)準(zhǔn)備了單方面解除的方案;


關(guān)于補(bǔ)償,企業(yè)預(yù)算是多少,員工不同意怎么辦?能讓到什么程度?


協(xié)商一致解除,如果是員工提出,要不要給補(bǔ)償?


l 成本預(yù)算


比如:補(bǔ)償金,工傷,加班,年休假等


關(guān)于補(bǔ)償金,后面有專題會(huì)講到。這里可以說一下年休假的事情。


u 年假?zèng)]修完,法律上是可以這算錢給員工的。實(shí)際上是補(bǔ)實(shí)際工資的兩倍,因?yàn)樯习嗟臅r(shí)候單位已經(jīng)支付工資了。


u 如果考慮降低成本,可以順延離職的時(shí)間,這樣給1倍工資就可以了。


u 年假按照自然年算,(入職日期-本年度12月31日)/365*5=小數(shù)點(diǎn)后面全部舍棄。


l 談判人員篩選


一般是人力與部門經(jīng)理來談


需要注意的是高管需要職級(jí)更高的人來談,否則會(huì)因?yàn)楦杏X受到輕視而拒絕溝通。


l 工作交接


用人部門安排員工依照相關(guān)規(guī)定辦理工作交接。


l 結(jié)算薪資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償


在員工辦理完畢工作交接后,財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)結(jié)算并支付該員工的薪資;如是公司方提出解除合同,還應(yīng)當(dāng)結(jié)算并支付該員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。


l 勞動(dòng)合同解除


完成上述流程后,勞動(dòng)合同按雙方約定解除


l 出具離職證明


在解除勞動(dòng)合同時(shí)人力資源科出具解除勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。


l 備案


對(duì)解除的勞動(dòng)合同的文本原稿及原電子檔案進(jìn)行備案,至少保存二年備查。

成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司

成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營(yíng)銷管理咨詢-三項(xiàng)制度改革

成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵(lì)咨詢-成都商業(yè)模式咨詢

案例logo.jpg

《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營(yíng)銷定位】營(yíng)門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

222222.jpg3.jpg

4.jpg


5.jpg

成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機(jī)構(gòu)

成都戰(zhàn)略管理咨詢公司-成都人力資源咨詢公司-成都營(yíng)銷管理咨詢公司

成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵(lì)咨詢-成都商業(yè)模式咨詢

上一篇:《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——綜合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案 下一篇:《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——優(yōu)化過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控之單方解除(2)
三顧咨詢導(dǎo)航