產品定位咨詢是什么？【輔助落地1年】
產品定位，是指企業(yè)對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求，是對目標市場的選擇與企業(yè)產品結合的過程，也即是將市場定位企業(yè)化、產品化的工作。
企業(yè)為什么要做產品定位咨詢？【輔助落地1年】
三顧咨詢認為，在談產品定位之前有必要了解一下產品定位。所謂產品定位就是指企業(yè)的產品及其品牌，基于顧客的生理和心理需求，尋找其獨特的個性和良好的形象，從而凝固于消費者心目中，占據一個有價值的位置。產品定位是針對產品品牌的，其核心是要打造品牌價值。產品定位的載體是產品，其承諾最終通過產品兌現，因此必然已經包含產品定位于其中。
【企業(yè)痛點】
多年的咨詢實踐經驗中，特別是當前企業(yè)面臨的經濟大環(huán)境，三顧咨詢在產品定位咨詢服務中發(fā)現，產品定位咨詢的痛點體現在以下幾個方面：
1.產品和同行業(yè)其他產品比優(yōu)勢在哪里？
2.產品的這些優(yōu)勢客戶指導嗎？認可嗎？平時客戶有哪些反饋呢？
3.平時有收集用戶反饋嗎？客戶有新的訴求怎么分享呢？
4.產品在目標市場上的地位如何？
5.產品在營銷中的利潤如何？
6.產品在競爭策略中的優(yōu)勢如何？
三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決？【輔助落地1年】
針對中國當前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的產品定位咨詢解決方案，重點針對企業(yè)品牌競爭力提升、產品競爭力規(guī)劃、品牌形象競爭力等重點、熱點問題。產品定位咨詢包括了品牌診斷、市場洞察、產品定位、產品定位等全套綜合性品牌營銷全案。
【解決思路】
1. 針對企業(yè)內部產品現狀、產能等特點，咨詢師將與企業(yè)內部高層進行一對一交流，了解目前企業(yè)的狀況。
2. 根據訪談情況，以及企業(yè)營銷規(guī)劃等問題，研究企業(yè)團隊現狀、企業(yè)經營狀況以及未來營銷競爭力。
3. 根據內部診斷情況，進行所在行業(yè)及相關行業(yè)現狀與發(fā)展趨勢分析。
4. 針對所在行業(yè)的標桿企業(yè)進行發(fā)展情況分析，包括競爭情況、定價機制、銷售渠道以及營銷模式等分析。
5. 對企業(yè)所在區(qū)域市場進行分析，為企業(yè)進一步品牌規(guī)劃發(fā)展打下堅實的基礎。
6. 產品定位，包括目標市場細分、目目標人群細分、核心增長地圖、戰(zhàn)略目標與路徑以及產品定位與賣點策劃、品牌塑造的探索。
7. 產品定位，包括產品的功能屬性定位、產品的產品線定位、產品的外觀及包裝定位、產品的品牌屬性定位、產品賣點定位、產品的基本營銷策略定位。
8. 產品競爭力規(guī)劃：產品理論體系策劃、產品核心賣點提煉、產品組合規(guī)劃、產品包裝設計等。
9. 品牌形象競爭力策劃、銷售渠道策劃以及零售價格策略及定位等問題。
10. 長期顧問落地服務，動態(tài)調整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。
為客戶企業(yè)實現的回報與價值【輔助落地1年】
1.通過恰當的人與工具之間關系設計來體現產品的感性。
2.通過選擇合適的造型材料來增大產品的感性成份。
3.通過研究現代人的審美方式來表現產品的感性。
4.通過對物的生命現象與形態(tài)關系的研究來探索產品感性產生的原因和表現的方法。
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一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產品/服務同質化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢（racialwhores.com)】產品布局：構筑產品線“7劍”】：
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