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成都三顧品牌策劃核心戰(zhàn)略-營(yíng)銷(xiāo)策劃品牌公司

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   成都三顧品牌策劃核心戰(zhàn)略

四川三顧企業(yè)管理咨詢(xún)公司認(rèn)為,隨著消費(fèi)者和廣告客戶(hù)繼續(xù)轉(zhuǎn)向數(shù)字媒體,紙媒似乎一直在走下坡路。很多傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到單一的線(xiàn)下渠道已經(jīng)支撐不起企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中只能跟隨時(shí)代的步伐,開(kāi)始從傳統(tǒng)企業(yè)中進(jìn)行轉(zhuǎn)型,但隨之而來(lái)的問(wèn)題如何解決?這就需要與營(yíng)銷(xiāo)策劃品牌管理公司進(jìn)行合作,才能讓企業(yè)更快跳出傳統(tǒng)企業(yè)的泥潭。

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認(rèn)知需求+美學(xué)設(shè)計(jì)=品牌IP戰(zhàn)略,成都三顧品牌策劃是在中國(guó)廣告策劃全面升級(jí)的大背景下,順應(yīng)各方客戶(hù)需求,順勢(shì)誕生的新型品牌全案升級(jí)合作伙伴。成都三顧品牌策劃的設(shè)計(jì)追求認(rèn)知和美學(xué)相統(tǒng)一,即達(dá)到左腦與右腦平衡之美。既重視美學(xué)需求,也重視商業(yè)效益。既重視品牌的認(rèn)知需求,亦重視品牌美學(xué)感受。

成都三顧品牌策劃案例分析

認(rèn)知需求 + 美學(xué)設(shè)計(jì) = 品牌IP戰(zhàn)略

 成功的案例集合了成都三顧品牌策劃對(duì)品牌IP的打造核心。

成都三顧品牌策劃品牌IP全案 = 品牌戰(zhàn)略定位 +品牌IP策劃 +品牌全套VIS +產(chǎn)品策劃 + 包裝設(shè)計(jì)+宣傳推廣策劃。下面就從張飛啤酒品牌營(yíng)銷(xiāo)、川府映像串串火鍋品牌升級(jí)、一號(hào)水族全新品牌打造三個(gè)項(xiàng)目作為介紹的重點(diǎn)。


張飛啤酒——品牌營(yíng)銷(xiāo)


張飛啤酒傳承張飛真實(shí)無(wú)偽裝的性格文化,以此為狠心精筑張飛啤酒品牌的文化內(nèi)核。張飛啤酒深耕閬中、成都乃至全國(guó)市場(chǎng),精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體。

從品牌logo設(shè)計(jì)、門(mén)店運(yùn)營(yíng)與招商加盟,到品牌定位及落地,都是由成都三顧品牌策劃管理咨詢(xún)公司完成的。成都三顧品牌策劃管理公司安排專(zhuān)業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師,進(jìn)行門(mén)店?duì)I銷(xiāo)推廣、門(mén)店管理制度以及招商加盟設(shè)計(jì),最終讓張飛啤酒這一性格啤酒品牌在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

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品牌明確定位,營(yíng)銷(xiāo)理念升級(jí),創(chuàng)新帶來(lái)產(chǎn)品。

有明確的品牌定位,以及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的扶持,更能使一個(gè)好的產(chǎn)品突顯出來(lái)。這就是品牌策劃的精髓所在。不管是產(chǎn)品本身,還是營(yíng)銷(xiāo)策劃,都是要跟隨時(shí)代的步伐。只有產(chǎn)品不斷地創(chuàng)新,才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下突出重圍、站穩(wěn)腳跟。這就是現(xiàn)在時(shí)代發(fā)展的魅力所在,只要將自己的品牌定位好,就能在時(shí)代中脫穎而出。


川府映像——成都串串火鍋

“川府映像—成都串串火鍋”發(fā)源于成都,吸取了地道的成都口味,不遠(yuǎn)千里來(lái)到浙江生根發(fā)芽,經(jīng)過(guò)不斷研發(fā)改良,創(chuàng)始人創(chuàng)新了老成都的口味,將老一輩的手藝進(jìn)行了傳承和改良,創(chuàng)造出了這種把火鍋和串串香完美融合在一起的做法,于是便有了如今風(fēng)靡全國(guó)的【川府映像--成都串串火鍋】。

一篇開(kāi)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)文章,引數(shù)千人瀏覽,內(nèi)容含有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)以及吸引人的標(biāo)題,更好的吸引讀者有繼續(xù)閱讀開(kāi)業(yè)文的想法,以至閱讀到文尾進(jìn)行客戶(hù)的交付,為“川府映像”新門(mén)店贏在起跑線(xiàn),奪取市場(chǎng)更多客戶(hù)打下了良好的基礎(chǔ)。

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川府映像戰(zhàn)略品牌項(xiàng)目,成都三顧品牌策劃對(duì)川府映像首先進(jìn)行了解了實(shí)際門(mén)店情況,并對(duì)現(xiàn)狀立馬做出決策,為川府映像量身定制了門(mén)店?duì)I銷(xiāo)手冊(cè),內(nèi)容有市場(chǎng)推廣策略、促銷(xiāo)策略、店面服務(wù)策略、綜合策略實(shí)踐,這些內(nèi)容使得川府映像在門(mén)店運(yùn)營(yíng)上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)勢(shì)。根據(jù)川府映像的情況,為川府映像團(tuán)隊(duì)制定了營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)容,內(nèi)容分為4大類(lèi),餐飲營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理念、店長(zhǎng)的管理之道、門(mén)店?duì)I銷(xiāo)策略、餐飲門(mén)店?duì)I銷(xiāo)8問(wèn)。營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)助力川府映像在團(tuán)隊(duì)管理及門(mén)店管理上更加體系化,贏在行業(yè)起跑線(xiàn)。

“川府映像”在成都三顧品牌策劃的助力下已獲得良好的口碑,去過(guò)“川府映像”門(mén)店的人都說(shuō)好,為了擴(kuò)大“川府映像”的門(mén)店規(guī)模,推進(jìn)“川府映像”上線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),加大網(wǎng)絡(luò)對(duì)“川府映像”的影響力,擴(kuò)大“川府映像”的招商范圍。專(zhuān)為其定制渠道,每日推送。布局網(wǎng)絡(luò)勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打出更加靚麗的品牌營(yíng)銷(xiāo)。


一號(hào)水族——中國(guó)寓意水族創(chuàng)導(dǎo)者

睿美水族用品有限公司,成立于2007年,專(zhuān)注水族產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,公司坐落于美麗富饒的川西明珠——崇州,公司廠房占地三萬(wàn)多平方米,年產(chǎn)能數(shù)億元,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各大城市,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)。睿美水族2015年推出七秒品牌,創(chuàng)中國(guó)家居水族第一品牌,2017年更是隆重推出一號(hào)品牌,引領(lǐng)中國(guó)寓意水族創(chuàng)新之路。

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一號(hào)水族,創(chuàng)新性將中國(guó)吉祥文化融入水族產(chǎn)品并將中國(guó)傳統(tǒng)工藝融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,既傳承了中國(guó)傳統(tǒng)文化,又開(kāi)創(chuàng)性地將水族產(chǎn)品升級(jí)成文化產(chǎn)品。①?gòu)膯我黄放,到多品牌?zhàn)略,覆蓋高中低端,建立全面的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);②將寓意融入水族,打破傳統(tǒng)水族門(mén)店裝修與產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式,創(chuàng)新創(chuàng)意引領(lǐng)水族行業(yè);③中國(guó)寓意水族創(chuàng)領(lǐng)者,具備強(qiáng)大的行業(yè)影響力。

成都三顧品牌策劃從睿美水族的品牌定位到全新定義一號(hào)水族,連續(xù)三年為企業(yè)服務(wù),將睿美水族品牌推廣到全國(guó),成為水族行業(yè)的領(lǐng)跑者。


成都三顧品牌核心

成都三顧品牌策劃方法論部分集合了成都三顧品牌策劃多年來(lái)對(duì)于品牌IP打造的思考與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),逐漸形成了一些特有的方法論,今天我們就來(lái)聊聊品牌的最好可視化!

品牌的最好可視化 

為什么要讓品牌進(jìn)行可視化呢?進(jìn)行品牌的可視化可以讓人們更好地理解品牌文化,形成品牌記憶點(diǎn)。當(dāng)品牌有了這個(gè)記憶點(diǎn)后,自然就能引導(dǎo)人們?nèi)ベ?gòu)買(mǎi)品牌的商品了。

    1.命名的可視化:

    我們身邊有各種各樣的品牌名字,大致上可以分為兩類(lèi):一類(lèi)是自然類(lèi)命名,一類(lèi)是人造詞語(yǔ)命名。自然類(lèi)命名包括:蘋(píng)果、小米、豆瓣、綠茶等這些自然中本來(lái)就存在的自然事物,而自然事物是每個(gè)人所見(jiàn)即所得的,所以是 可視化  的。這些命名會(huì)給人潛意識(shí)的印象,能讓人覺(jué)得親切。而人造詞語(yǔ)的命名就有很多了,像:京東、蘇寧等都屬于無(wú)中生詞。自然類(lèi)命名是直接記憶的,所以自然比較好記。而任何抽象類(lèi)的形容詞,都屬于間接記憶,所以要琢磨一下。

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     2.LOGO的可視化:

    舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),常見(jiàn)的幾個(gè)外國(guó)品牌LOGO:aape的猩猩、paul frank的猴、crocs的鱷魚(yú)。這里面的動(dòng)物都是可視化的存在,因此LOGO自然形成 可視化的記憶。

    也就是說(shuō):找一個(gè)自然界本來(lái)就存在的東西,就能輕易形成大眾的記憶存儲(chǔ)。自然的命名是可視化的,因此自然中存在的東西,是直接記憶,也是可視化的。


    3.色彩的可視化:

    那如果品牌的命名和LOGO都沒(méi)有可視化的記憶資本,那該怎么辦?其實(shí)這也不必?fù)?dān)心,因?yàn)楹芏鄡?yōu)秀的品牌都沒(méi)有:可視化的名字與可視化的LOGO的。就如:宜家、無(wú)印良品、優(yōu)衣庫(kù)。

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4.品牌氣息的可視化:

    什么是品牌氣息呢?就是每當(dāng)你想到這個(gè)品牌的時(shí)候,你的第一感受往往就是這品牌最需要可視化的點(diǎn)。這個(gè)第一感受可以是:符號(hào)感、畫(huà)面感的、人物感的,或者是符號(hào)+畫(huà)面感的,或者是符號(hào)+畫(huà)面+人物的。

    品牌可視化的需要,是為了便于大家理解和記憶!進(jìn)而進(jìn)行產(chǎn)品消費(fèi)!

    可視化的方法有很多,命名、LOGO、色彩、文案、品牌氣息等都是可視化的點(diǎn),盡可能抓住一切可視化的手段,讓品牌形成記憶點(diǎn)吧。

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《三顧案例&部分客戶(hù)》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營(yíng)銷(xiāo)定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽?zhuān)?br/>

【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà);

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園;

【專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車(chē)、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車(chē)、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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