2019年，時間的指針已過半，各行各業(yè)面臨新的行業(yè)整合與行業(yè)挑戰(zhàn)，家居產業(yè)鏈上，賣場、制造商、經銷商誰活得容易些？
回顧2018年家居家裝行業(yè)經歷的“市場清退期”，當時，很多整裝公司被迫退場，不少家居經銷商因無法盈利和成本高，企業(yè)選擇了跑路，一些家裝公司盲目追求現金流、加大擴張力度反倒因現金斷裂和利潤過低而被市場洗牌，被洗掉的不只是家裝企業(yè)，還有一些家居經銷商……
從政策上面就不難看出，現在家居行業(yè)正在生死線上徘徊。到2020年底，全國將全面落實商品房精裝交付政策，大多數家裝公司都面臨，毛坯房數量下降、流量短缺、競爭激烈的三重困境。無論是外部環(huán)境的擠壓，還是行業(yè)內部競爭加劇，都給企業(yè)帶來不小的壓力。
面對這些壓力，家居行業(yè)將如何應對。正經歷這場行業(yè)大戰(zhàn)的福來德家居也難逃行業(yè)困境。面對困境之時，福來德開始尋求三顧咨詢的幫助。
三顧咨詢在家居行業(yè)方面的研究是有案例可尋的。早在家居行業(yè)高速發(fā)展之時，三顧咨詢就幫助過馨琪家私做過營銷策劃，之后也對這一領域有深入研究。
三顧咨詢認為，現在是最壞的時代，也是做好的時代。每一行業(yè)的大洗牌，都伴隨無聲的價格硝煙戰(zhàn)。目前，家居行業(yè)的痛點正在加劇，整個傳統(tǒng)家裝行業(yè)的冰川期悄然來臨，要想在殘酷的環(huán)境中脫離出來，就必須要進行大變革。
技術創(chuàng)新改變家裝現狀
2018年，家裝行業(yè)已經過了模式創(chuàng)新盛行階段，回歸理性�，F在真正需要的是技術創(chuàng)新，技術創(chuàng)新是解決家裝行業(yè)缺乏信息化、精細化、集約化的核心所在。
精細化品牌時代來臨
之前家居行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，現在已經向著“精細化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結構的時候戰(zhàn)略性不強，甚至有些品牌已經沒有存在的必要性。因此，只有企業(yè)實力足夠強，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實現多品牌之間相互協(xié)調。
整體定制家居是方向
目前市場方向，“整裝定制家居”已呈現出非常旺盛的需求，主要在木門、衣柜、櫥柜的定制需求會更高一些。在這種消費方式以及消費形態(tài)上，市場依靠家裝公司的整套設計方案會越來越高，因此整體定制化需求儼然成為經濟趨勢。
綠色環(huán)保成為行業(yè)底線。
現在各行各業(yè)都在提倡綠色環(huán)保，在國家環(huán)保戰(zhàn)略的影響下，建材企業(yè)不得不關注自我環(huán)保問題，對于那些無法達成環(huán)保要求的企業(yè)，不可避免要面臨被淘汰出局的命運。環(huán)保問題已經成為家居建材行業(yè)企業(yè)的生命底線，而綠色健康家概念的提出恰逢其時，是新時代必然的消費趨勢。
智能家居引領時代發(fā)展
現階段，智能家居可以算得上是比較成熟了。隨著智能家居平臺的不斷完善，未來智能家居可能替代掉傳統(tǒng)的家居模式。
三顧咨詢認為：面對時代的大環(huán)境下，家居行業(yè)要想尋求發(fā)展，經銷商必須要轉型。傳統(tǒng)經銷商的戰(zhàn)略轉型可以從公司正規(guī)化、運營網絡化、盈利增值化等方面進行。
三顧咨詢不僅幫助了福來德、馨琪家私等品牌找到新的戰(zhàn)略目標，還開展了整個家具行業(yè)的沙龍分享，讓更多處于家居行業(yè)困境中的企業(yè)和老板，找到自身定位，從而逃離目前的困境。
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司
成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢
成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢
