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【成安渝高速-中電建運(yùn)營】【常年參謀顧問】-成都常年顧問咨詢公司

三顧咨詢顧問服務(wù)的價(jià)值在于客戶花1個(gè)副總的年薪,養(yǎng)一個(gè)5人的企業(yè)智囊團(tuán),三顧咨詢專家顧問團(tuán)將成為高層決策的參謀,中層管理的教練,關(guān)注企業(yè)問題的發(fā)現(xiàn)者和解決方案提供者 ,本文為大家全面展示三顧咨詢是如何通過咨詢服務(wù)的形式,為中電建高速路運(yùn)營公司確定總部定位,設(shè)計(jì)人力資源、流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。

第一期為項(xiàng)目深度診斷,第二期為項(xiàng)目咨詢服務(wù),項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容有:頂層設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、交流圖、標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊等。

【1】深入企業(yè)內(nèi)部,了解行業(yè)與內(nèi)部現(xiàn)狀

中電建高速公路運(yùn)營管理有限公司成立于2014年6月,是世界500強(qiáng)企業(yè)—中國電建集團(tuán)旗下中國水利水電第五工程局有限公司投資的國有獨(dú)資公司。是中國電建集團(tuán)內(nèi)唯一一家專業(yè)承接高速公路運(yùn)營管理服務(wù)的公司。

在前期溝通交流中,三顧咨詢的咨詢團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,當(dāng)前,中電建運(yùn)營管理者多條高速公路,其管理體系在未來發(fā)展中相對滯后,需要進(jìn)一步優(yōu)化,建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程、模式,以適應(yīng)公司高速發(fā)展。

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圖1 中電建運(yùn)營現(xiàn)場匯報(bào)圖

【2】體系有保障,企業(yè)有發(fā)展

根據(jù)前期對中電建運(yùn)營的深度調(diào)研訪談,以及與下屬高速公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通與交流,三顧咨詢團(tuán)隊(duì)篩選多種組織體系,以滿足中電建運(yùn)營對各項(xiàng)目以及內(nèi)部的管控,最終形成了矩陣式管理架構(gòu)體系。

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圖2 為什么要選擇矩陣式架構(gòu)及架構(gòu)初期規(guī)劃匯報(bào)

【3】只有管好人,才能做好事。

人力資源作為中電建運(yùn)營最看重的環(huán)節(jié),因?yàn)槠渖婕暗搅似髽I(yè)管理中的方方面面,無論從基層收費(fèi)員、中層項(xiàng)目經(jīng)理、高層管理者,完善人事管理體系將有助于企業(yè)的順利發(fā)展,達(dá)到人盡其才,物盡其用。

三顧咨詢團(tuán)隊(duì)通過為期3個(gè)月梳理,完成了部門職責(zé)、崗位職責(zé)、績效體系,形成一套適合于中電建運(yùn)營公司發(fā)展的人力資源體系。

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圖3 人力資源體系優(yōu)化方案

【4】標(biāo)準(zhǔn)落地,企業(yè)運(yùn)營有章法

標(biāo)準(zhǔn)化體系對于像中電建運(yùn)營這樣的國企而言,重要性不言而喻,其不但能指導(dǎo)所有部門工作實(shí)施,還能及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件處理,更重要的是在未來的招投標(biāo)與項(xiàng)目獲取過程中,標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與落地,將是中電建運(yùn)營公司展示實(shí)力的一處亮點(diǎn)。

因此,三顧咨詢通過半年時(shí)間,與各項(xiàng)目部充分溝通,不斷修正與完善,形成了7份專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊。

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圖4 標(biāo)準(zhǔn)化手冊展示


項(xiàng)目總結(jié)

國企規(guī)范化,效率有提升,運(yùn)營有保障。

國有企業(yè)時(shí)常面臨團(tuán)隊(duì)臃腫,效率低下,但三顧咨詢協(xié)助中電建運(yùn)營從內(nèi)部管理入手,先手調(diào)整組織體系、人才架構(gòu)、流程與制度標(biāo)準(zhǔn),建立符合企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略體系,達(dá)成了最初提升效率,保障運(yùn)營的目標(biāo)。

【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺(tái)】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會(huì)顧問服務(wù)
③成長型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(huì)(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師

私董會(huì):心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂部會(huì)員,您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂部平臺(tái)資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢、市場競爭與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì); 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級的發(fā)生。】如何突圍?

各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷,營收下劃、利潤率下降
 【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地

【三顧咨詢(racialwhores.com)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵(lì);
3.【營銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營、招商加盟、營銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
【看得見的案例,聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢行業(yè)13年案例近190家,累計(jì)助客增收數(shù)十億;

案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!

【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項(xiàng)管理咨詢;
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4.【微咨詢】:1K/時(shí);
5.【私董會(huì)+顧問】:6-12萬/年;(12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務(wù))

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;

【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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